Les membres du conseil municipal d\u2019Alfred-Plantagenet ont beaucoup \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir sur les plans budg\u00e9taires et les priorit\u00e9s pour l\u2019ann\u00e9e prochaine et les ann\u00e9es \u00e0 venir apr\u00e8s avoir re\u00e7u la derni\u00e8re mise \u00e0 jour du plan de gestion des actifs de la municipalit\u00e9.<\/p>\n
Alexa Wylde, conseill\u00e8re principale en gestion des actifs aupr\u00e8s du cabinet de consultants PSD Citywide Inc. a pr\u00e9sent\u00e9 au conseil municipal, lors de sa r\u00e9union du 22 octobre, un rapport d\u00e9taill\u00e9 de 150 pages sur la derni\u00e8re phase du plan de gestion des actifs de la municipalit\u00e9.<\/p>\n
\u00ab Un plan de gestion des actifs est un document vivant \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Mme Wylde, soulignant que tout plan de gestion des actifs (PGA) doit faire l\u2019objet d\u2019un examen public r\u00e9gulier et d\u2019une r\u00e9vision afin de rester utile pour les besoins futurs en mati\u00e8re de planification des infrastructures.<\/p>\n
\u00ab Les infrastructures sont vitales pour toutes les communaut\u00e9s, a d\u00e9clar\u00e9 Mme Wylde. Nous devons comprendre ce que nous poss\u00e9dons. Il ne sert \u00e0 rien de poss\u00e9der un bien (d\u2019infrastructure) s\u2019il n\u2019apporte pas une valeur quelconque \u00bb.<\/p>\n
La r\u00e9glementation provinciale exige d\u00e9sormais que toutes les municipalit\u00e9s disposent d\u2019un PGA pour pouvoir pr\u00e9tendre \u00e0 certains programmes d\u2019aide financi\u00e8re. L\u2019\u00e9laboration du PGA d\u2019Alfred-Plantagenet a \u00e9t\u00e9 un travail en cours qui a commenc\u00e9 par une liste et un examen de tous ses principaux actifs en 2022. La deuxi\u00e8me phase, qui s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e en 2024, a permis de passer en revue tous les actifs de base ainsi que les actifs de services non essentiels.<\/p>\n
La phase finale du processus, l\u2019ann\u00e9e prochaine, consistera \u00e0 examiner toutes les cat\u00e9gories d\u2019actifs et de services, \u00e0 d\u00e9terminer les niveaux de service souhait\u00e9s et \u00e0 d\u00e9cider de ce qui est n\u00e9cessaire pour atteindre ces niveaux souhait\u00e9s. Une fois le PGA achev\u00e9, il fera l\u2019objet d\u2019un examen public r\u00e9gulier et d\u2019une r\u00e9vision tous les cinq ans.<\/p>\n
\u00c0 l\u2019heure actuelle, a indiqu\u00e9 Mme Wylde, le canton d\u2019Alfred-Plantagenet poss\u00e8de des actifs d\u2019une valeur de 230 millions de dollars, allant des routes aux services d\u2019eau et d\u2019\u00e9gouts, en passant par les b\u00e2timents publics, les v\u00e9hicules et les machines, les parcs et les terrains, et d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments.<\/p>\n
Environ la moiti\u00e9 des 230 millions de dollars d\u2019actifs municipaux est constitu\u00e9e des installations de services d\u2019eau et d\u2019\u00e9gouts du canton. Le reste est constitu\u00e9 du r\u00e9seau routier, des ponts, des b\u00e2timents et d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments.<\/p>\n
\u00ab C\u2019est une tr\u00e8s bonne nouvelle pour Alfred-Plantagenet, a d\u00e9clar\u00e9 Mme Wylde, car 80 % des actifs de la municipalit\u00e9 sont dans un \u00e9tat passable ou meilleur \u00bb.<\/p>\n
Le d\u00e9fi pour le canton consiste d\u00e9sormais \u00e0 planifier la mani\u00e8re de maintenir la majorit\u00e9 de ses actifs en bon \u00e9tat tout en pr\u00e9voyant, dans le cadre du budget annuel, les am\u00e9liorations n\u00e9cessaires ou le remplacement de certains d\u2019entre eux.<\/p>\n
\u00ab Il s\u2019agit en fait de faire de son mieux avec un financement limit\u00e9 \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Mme Wylde, ajoutant qu\u2019Alfred-Plantagenet n\u2019est pas la seule municipalit\u00e9 \u00e0 se battre pour r\u00e9pondre \u00e0 ses besoins en mati\u00e8re d\u2019infrastructures.<\/p>\n
Elle a sugg\u00e9r\u00e9 que le canton envisage un plan en deux parties concernant la planification financi\u00e8re des futurs besoins d\u2019am\u00e9lioration des infrastructures. La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 continuer \u00e0 rechercher toutes les sources possibles d\u2019aide financi\u00e8re du gouvernement au niveau sup\u00e9rieur.<\/p>\n
L\u2019autre \u00e9tape consiste \u00e0 envisager des augmentations suppl\u00e9mentaires de la taxe municipale\/imp\u00f4t foncier dans le budget annuel, ainsi que des augmentations des frais annuels d\u2019utilisation des services d\u2019eau et d\u2019\u00e9gout. Les augmentations qu\u2019elle a propos\u00e9es dans le cadre du rapport du PGA sont une augmentation de 1,6 % de l\u2019imp\u00f4t foncier et des augmentations de 3,1 % et de 2,8 % des frais annuels d\u2019utilisation des services d\u2019eau et d\u2019\u00e9gout.<\/p>\n
Ces augmentations annuelles s\u2019\u00e9taleraient sur une p\u00e9riode de 15 ans. Mme Wylde a \u00e9galement recommand\u00e9 que le conseil actuel et les conseils futurs \u00ab continuent \u00e0 donner la priorit\u00e9 aux besoins budg\u00e9taires \u00bb de la municipalit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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