Denis Pirollo a inscrit une demi-douzaine de points sur sa liste de « choses à faire » dans le cadre de sa campagne pour devenir le prochain maire de Hawkesbury.

« J’ai un plan », a déclaré M. Pirollo lors d’un entretien téléphonique dimanche, au sujet de sa campagne pour la mairie et des enjeux qu’il souhaite aborder.

En tête de liste figure l’infrastructure, la rénovation des routes dans toute la ville retenant particulièrement l’attention.

Les routes en plus mauvais état seraient traitées en priorité. M. Pirollo inclut la revitalisation de Main Street dans ses priorités en matière d’infrastructure.

En deuxième position figure l’augmentation du nombre de festivals à Hawkesbury, ce qui pourrait inclure l’étude de la possibilité de faire revivre certains festivals qui ont disparu.

En lien avec cela, encourager davantage de projets immobiliers dans la commune, promouvoir le secteur touristique – qui fait partie intégrante de l’économie de Hawkesbury – et soutenir de nouveaux projets industriels et commerciaux de grande envergure constituent des éléments clés de son programme.

M. Pirollo souhaite trouver des moyens de convaincre les jeunes de la région de rester à Hawkesbury et de mettre leurs compétences au service du développement économique futur de la ville ou des besoins de la communauté, plutôt que de partir s’installer et travailler ailleurs.

En tant que maire, M. Pirollo souhaite « faire la lumière » sur la planification budgétaire de la ville et permettre aux habitants de comprendre plus facilement ce que le conseil municipal et le personnel font des recettes municipales, pourquoi certaines dépenses figurent au budget et comment l’argent destiné au fonctionnement de la municipalité est géré.

« Je pense qu’il y a beaucoup de gaspillage, beaucoup de gaspillage insensé », a déclaré M. Pirollo.

M. Pirollo vit à Hawkesbury depuis cinq ans ; aujourd’hui en semi-retraite, il travaille à temps partiel en tant que gestionnaire immobilier pour plusieurs clients résidant hors de la ville qui possèdent des biens immobiliers dans la commune mais ne sont pas en mesure de gérer et de superviser eux-mêmes ces biens. Originaire de Montréal, M. Pirollo possède plusieurs années d’expérience dans l’immobilier, qu’il a acquise dès ses débuts dans la gestion immobilière aux côtés de son père.

Il a notamment accompagné divers artisans chargés de travaux de réparation, de rénovation ou d’installation sur les différents biens que son père possédait lui-même ou gérait pour le compte d’autres personnes. M. Pirollo s’est appuyé sur les compétences techniques acquises lors de ces stages pour se lancer dans la gestion immobilière pour le compte de son père.

M. Pirollo a travaillé au sein de l’équipe de direction d’une entreprise montréalaise spécialisée dans la fabrication d’engins de chantier. Il a également lancé sa propre entreprise de construction, qui s’est d’abord concentrée sur des travaux d’aménagement de maisons et de logements destinés à des personnes à mobilité réduite ou confrontées à d’autres difficultés.

Par la suite, il a réorienté son entreprise vers des projets de rénovation résidentielle générale, jusqu’à ce que la pandémie de COVID-19 réduise le volume de chantiers extérieurs et intérieurs disponibles.

Lorsque la période de dépôt des candidatures a été ouverte en début d’année pour les élections municipales d’octobre,

M. Pirollo a d’abord envisagé de se présenter à l’un des sièges de conseiller municipal. Il a changé d’avis après une conversation avec l’un des autres candidats à la mairie.

« J’ai décidé que je devais le faire », a-t-il déclaré, indiquant qu’il souhaitait que le prochain maire et le prochain conseil municipal fassent preuve de plus de transparence envers le public concernant les affaires municipales.

« Je veux une transparence totale », a-t-il déclaré, « autant que possible. À mon sens, si les gens vous posent des questions et que vous pouvez leur expliquer pourquoi les choses sont ainsi, comment pourraient-ils alors contester ou être en désaccord avec cela ? »